問題食品引發(fā)的質(zhì)量危機

    這邊福建近40噸病死豬肉被運往廣東、江西、湖南等地，大多數(shù)供應(yīng)給肉制品加工廠，流向了餐桌；那邊上海發(fā)現(xiàn)大量摻假羊肉，添加羊肉添加劑用豬肉冒充羊肉，掛羊頭賣狗肉；一波未平，一波又起，山東姜農(nóng)也不甘寂寞，用劇毒農(nóng)藥“神農(nóng)丹”進(jìn)行生姜種植。


    一起又一起的食品安全事故，再次將作為消費者最為關(guān)注的質(zhì)量問題推到了風(fēng)口浪尖。拋開經(jīng)營者的道德及法律責(zé)任不談，接下來必將引起社會的恐慌，相信相當(dāng)長一段時間內(nèi)，沒有再敢吃涮羊肉、買毒生姜，因為他們的經(jīng)營者讓消費者產(chǎn)生了信任危機，消費者不再相信他們產(chǎn)品的質(zhì)量。最終的結(jié)果是這些相關(guān)食品的經(jīng)營者損失大量的消費者，經(jīng)濟損失肯定相當(dāng)慘重。


    如果說幾年前的三聚氰氨事件還沒有讓那些投機取巧的經(jīng)營者徹底醒悟過來，但在今天資訊、媒體如此發(fā)達(dá)的今天，這些制假售假者不僅會受到法律的制裁，同時也將受到市場的制裁，他們的消費者必將遠(yuǎn)離他們而去。




    榮德公司作為行業(yè)內(nèi)最早通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的自動化設(shè)備制造廠商，始終將質(zhì)量工作放在首位，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，都是最大限度地達(dá)到客戶滿意。我們始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，做任何工作都利用質(zhì)量管理體系最核心的工具——PDCA循環(huán)（計劃、執(zhí)行、檢查、改善）來嚴(yán)格要求自己。只有堅持這樣，才使得我們十八年以來，一直屹立于行業(yè)前列。特別是此次嚴(yán)重的食品質(zhì)量風(fēng)波更加警惕我們：必須始終將質(zhì)量作為工作的頭等大事來抓。

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